ＧＡＰジャパンの雇用形態

Gap Japanの社員のうち約4000名がフルタイム、パートタイムの契約で働くSA（セールスアソシエイト＝販売員）である
（我々が日ごろ接する社員のほとんどがSAということになる）。
・ 採用の入り口では、全員非正規社員として採用される（新規学卒者であっても、まずは非正規社員）。
・ 正社員であるマネジャーには原則SAから採用される（内部昇進である）。
・ Gap Japanにおいては、非正規社員は補助的労働に携わる社員ではなく、企業業績に直結する戦力だとして、
企業が力を傾注する対象であるとしている。
・ そのため、非正規社員のコミットメントを重視している。
・ Gap Japanの非正規社員雇用のベースなるコンセプトは、
「自分の意思で、非典型労働を選択する人々のコミットメントをいかに高めるか」であり、
ターゲットにしているのは、「達成感と自分の居場所を求める人々」である。
・ そのような人たちをマネジメントする原則として、ゲーム感覚という“面白さ”を核に
４つの原則に則って具体的な施策を展開している。

中島豊　『非正規社員を活かす人材マネジメント』2003年3月　日本経団連出版」から引用